Tuesday, March 23, 2021

நீங்கள் தங்களது தொழிலுக்கு முதலாளியா‌? அல்லது தங்களது நிறுவனத்திற்கு முதலாளியா‌?

 


இன்றை பெரும்பாலான நிறுவனத்தலைவர்களின் தலைவலி இது !
காலையில் இருந்து மாலை‌ வரை நான் அலுவலகத்தில் இருந்தால் தான்‌ சரியாக வேலைகள் நடக்கும் என்று எப்போதும் நாள் தவறாது உங்களது நிறுவனத்திலேயே இருப்பவரா‌ நீங்கள்.
அப்படியானால் உங்களிடம்‌ ஒரு முக்கியமான கேள்வி!
ஒரு குழந்தையை அதன் தந்தை தனியே விடாமல் தன்‌ கையிலேயே தூக்கி வைத்துக்கொண்டு இருந்தால் அந்த குழந்தை எப்படி‌ நடை பழகும் ? வளரும் ?
அதை போலத்தான் உங்கள் நிறுவனமும், உங்கள் குழந்தைதான். எப்போதும் பக்கத்திலேயே இருந்தால் உங்களது குழந்தை மட்டும் அல்ல, நிறுவனமும் சிறப்பான வளர்ச்சியை பெற முடியாது !
அப்படி என்ன‌ பாதிப்புகள் வரும் !!
1. உங்களது நிறுவனம் தனித்து இயங்க முடியாமல் போகும்.
2. உங்களது‌ ஊழியர்களால் தனித்து‌ சிந்திக்கவோ அல்லது செயல்படவோ இயலாமல் போகும்.
3. உங்களால்‌ உங்களது நேரத்தை அடுத்த கட்ட நிறுவனத்தின்‌ முன்னேற்றத்திற்கு செலவிட முடியாமல் போகும்.
4. உங்களது நிறவனத்தின்‌ கிளைகளை உருவாக்க பெரும் சவால்களை சந்திப்பீர்கள்.
5. அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களை கொண்டிருந்தாலும் தற்போதைய நவீன தொழில்நுட்பங்களை அவர்களிடத்தில் செயல்படுத்துவது சவாலாக இருக்கும்.
6. மேலும் பணியாளர்கள் நீங்கள் இருக்கும் போது ஒரு வகையிலும் நீங்கள் இல்லாத போது வேறு வகையிலும் செயல்படுவார்கள்.
7. சரியான செயல்திட்டங்கள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் இல்லாததால் சிறப்பாக பணிபுரியும் பணியாளர்களின் செயல்பாடுகளும் குறையக்கூடும்
8. உங்களது நிறுவனத்திற்கு பிறகு தொடங்கிய புதிய நிறுவனங்களே உங்களுடைய போட்டியாளர்களாக வளர்ந்து விடுவார்கள்.‌
9. உங்களுடைய நிறுவத்தினை முன்னேற்ற கனவுகளும் ஆசைகளும் உங்களுக்கு இருக்கும். ஆனால் அதனை நிறைவேற்ற நேரமும் வாய்ப்பும் கிடைக்காமல் தவிப்பீர்கள்.
10. இறுதியாக இத்தனை பிரச்சனைகள் இருந்தும் அதனை யாரிடம் தெளிவு படுத்துவது என்பதும் உங்களுக்கு தெரியாமல் இருக்கும் ‌‌..
ஒருவேளை உங்களுக்கு மேற்கண்ட பிரச்சனைகள் இருப்பின் அதற்கான முழுமையான ஆலோசனைகளை நமது Elite Management Consulting Services மூலம் பெற்று உங்களது தொழிலை மேம்படுத்துங்கள்
உங்களுக்கான முதற்கட்ட‌ ஆலோசனைகளை முற்றிலும் இலவசமாக வழங்கப்படும்.

உங்கள் நிர்வாகத்தை அடுத்த தலைமுறைக்கு‌ எடுத்து செல்கின்றீர்களா ?

உங்கள் நிர்வாகத்தை அடுத்த தலைமுறைக்கு‌ எடுத்து செல்கின்றீர்களா ?

இந்த பத்து விஷயங்கள் உங்களுக்கு நிச்சயமாக பயன்படும்.
இன்றைய தொழில்வளர்ச்சியின் முக்கியமான பிரச்சனைகள் இரண்டு
1. நிர்வாகத்தை ஏற்கும் புதிய தலைமுறையினர்
2. புதிதாக தொழிலை ஆரம்பிக்கும் இளைஞர்கள்
முதலாவது வகையினருக்கு, ஏற்கனவே அவர்களுக்கான தொழிலை அவர்களது குடும்பத்தினர் உருவாக்கி வைத்திருப்பார்கள். அதை அப்படியே அவர்களது அடுத்த தலைமுறைக்கு மாற்றம் செய்து கொடுத்து விடுவார்கள்.
அட இதுல என்ன கஷ்டம், நமக்கெல்லாம் அந்த வாய்ப்பு கிடைக்கவில்லையே என்று நீங்கள் நினைப்பது எங்களுக்கு புரிகிறது.
இங்கதான் பெரிய விஷயமே இருக்கிறது.
முதலில் இங்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டிய விஷயம் நிர்வாகத்தில், ஒரு தலைமுறை மாற்றம் ஏற்படபோகிறது என்பதுதான். அனைத்து இடங்களிலும் அல்ல, அது நிர்வாகத்தில் மட்டும்.
எடுத்துக்காட்டாக இத்தனை நாள் நீங்கள் ஒட்டிய கார் வாகனத்தை இன்றைய இளைஞர்கள் கையில் கொடுத்தால் என்ன ஆகும்! அவர்களுடைய வேகத்திற்கு அந்த வாகனத்தை பயன்படுத்த நினைப்பார்கள்,ஆனால் வாகனம் பழைய காலத்தினுடையது என்பதால் அவர்களது வேகத்திற்கு இயங்குவது சற்று கடினமாக இருக்கும். மேலும் இப்போது இருக்கும் நவீன வசதிகளை அதில் புகுத்த நினைப்பார்கள். அழகாக இருக்க வேண்டும் என்பார்கள்,அதைவிட அவர்களது நண்பர்கள் உடைய வாகனத்தின் வசதிகள் இதில் இல்லை என்றும் நினைப்பார்கள்.
படிப்படியாக தற்போதைய நவீன காலத்திற்கு ஏற்றவாறு முழுவதுமாக அந்த வாகனத்தை மாற்றுவார்கள். அல்லது வேறு வாகனத்தை தேர்வு செய்ய முயல்வார்கள்.
இப்போது இந்த புதிய‌ மாற்றத்தில் அந்த புதிய தலைமுறைக்கு என்னென்ன சவால்கள் இருக்கும் என்பதை பார்க்கலாம்.
1. முதலில் அவர்கள் அந்த நிறுவனத்தை மனதார ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
2. அந்த நிறுவனத்தில் இருக்கும் அனைத்தையும் ( System) அங்கு உள்ளபடி புரிந்துகொள்ள வேண்டும்.
3. அதன் பிறகு அங்கு இருக்கக்கூடியவர்களுக்கு ஏற்றவாறு‌ தன்னுடைய வேகத்தை அமைத்துக்கொள்ள வேண்டும். அதற்கான பொறுமையும் வேண்டும்.
4. இது எல்லாவற்றையும் விட அங்கு பணிபுரியும் அனைவரும் புதிய மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். அல்லது ஏற்றுக்கொள்ள வைக்க வேண்டும்.
இது முதல் கட்ட வேலைதான்‌, இரண்டாம் கட்டமாக...
5. இன்றை சூழலுக்கு ஏற்றவாறு உற்பத்தி முறைகளை கண்டறிய வேண்டும்.
6. அந்த உற்பத்தி முறைகளை சரியான முறையில் பயிற்சி அளிக்க வேண்டும்.
7. பயிற்சி பெற்றதை அனைவரையும் பின்பற்றுமாறு செய்ய வேண்டும்.
8. இந்த இடத்தில் இருக்கும் மிக சவாலான பிரச்சனை நிறுவனத்தின் பணியாளர்களை நவீன மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்ளவைப்பது தான்.
9. இது வரை நிர்வாகத்தில் பணியாளர்களுக்கு கிடைத்த அங்கீகாரத்தை குறையாமல் பார்த்துக்கொள்ள வேண்டும்.
10.‌ அனைவருக்கும் நிறுவனத்தின்‌அடுத்த இலக்கினை தெளிவுபடுத்தி அதனை நோக்கி முன்னேற்ற பாதையில் செல்ல உற்சாகப்படுத்த வேண்டும்.
இருக்குற பிரச்சனைகளை பார்க்கவே நேரம் போதவில்லை இதுல இதெல்லாம் யார் செய்றது ?
உங்களுடைய இந்த கேள்வி நியாயமானது. ஆனால் இதனை ஏற்படுத்த வேண்டியது ஒரு சிறந்த நிர்வாகத்தின் கடமையும் கூட...
இதற்கான முழுமையான‌ பயிற்சிகளையும் ஆலோசனைகளையும் நம்முடைய‌ Elite Management Consulting மூலம் நீங்கள் பெற முடியும்..
உங்களுக்கு உதவ நாங்கள் தயாராக இருக்கிறோம்.
உங்களுக்கு ஏதேனும் சந்தேகங்களோ அல்லது தீர்க்க வேண்டிய நிர்வாக பிரச்சனைகளோ இருந்தால் அதில் முக்கியமான ஒன்றை மட்டும் கீழே comment- ல் பதிவு செய்யுங்கள். உங்களுக்கான ஆலோசனைகளை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.


Thursday, March 11, 2021

சுயதொழில் தொடங்கும் இளைஞர்களுக்கான 10 சவால்கள். (10 Challenges which are faced by Startups)


புதிதாக தொழில் தொடங்கும் இளைஞர்களுக்கான 10 சவால்கள் பற்றி பார்க்கலாம்..
1. மிக முக்கியமான சவால், எதற்காக இந்த தொழிலை தொடங்க வேண்டும் என்ற தெளிவும், கனவுகளும் இல்லாமல் இருப்பது.
2. சகமனிதர்களின் அனுபவங்களை ஆதாரமாக வைத்து மற்றவர்களை சார்ந்து சுய அனுபவம் இல்லாமல் தொழிலை தொடங்குவது.
3. சமுதாயத்தில் இப்போது தொடங்கும் தொழிலின்‌ தாக்கம் பற்றி அறியாமல் இருப்பது.
4. வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை சரியாக ஆராயாமல் இருப்பது
5. மிக முக்கியமாக தங்களுக்கான வாடிக்கையாளர்களை கண்டறியாமல் பொத்தாம் பொதுவாக அனைவரையும் சார்ந்து இருப்பது.
6. திட்டமிடலில் ஒரு யதார்த்தமான மனபாங்கு, தன்னுடைய பலம், பலவீனம் பற்றியெல்லாம் ஆராயாமல் செயல்படுத்துவது.
7. தாங்கள் மேற்கொள்ளும் தொழிலின் அடிப்படை தன்மைகளையும், அதன் நன்மைகளையும், கொள்கைகள், கோட்பாடுகளையும் தங்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முழுமையாகவும் முறையாகவும் வெளிப்படுத்தாமல் இருப்பது.
8. வெற்றிக்கு தன்னையும்‌ தோல்விக்கு மற்றவர்களையும் காரணம் காட்டுவது.
9. நேரத்தை சரியாக நிர்வகிக்காமல் இருப்பது.
10. மிக முக்கியமாக பணம்தான்‌ அனைத்திற்கும் முக்கியம் என்று நினைப்பது.
இது போன்ற மேற்கண்ட எந்த வகையான சவால்களை நீங்கள் சந்திந்தாலும் அதனை உடனே நமது Elite Management Consulting services மூலம் நிவர்த்தி செய்து வெற்றிகரமான தொழில் முனைவோராக மாறுங்கள்.

For more info:
Mobile : 9940600860

Elite தொழில் மலர் - 1